6S標化管理_江蘇三昊餐飲有限公司

6S標化管理

—— STANDARDIZED MANAGEMENT OF 6S ——

1、區別工作現場(chǎng)中，必要與不必要的東西，工作區域內只保留必要的東西。明顯改善了空間的浪費，以及管理不必要物品浪費的時(shí)間；

2、維持工作場(chǎng)所的整潔，做到馬上清理。明顯節省了打掃衛生花費的較長(cháng)時(shí)間。

3、采用一目了然的現場(chǎng)管理方法，責任到人，讓員工明白自己的管理責任，明顯改變了執行力低下，責任不清的現象；

4、創(chuàng )造一個(gè)具有良好習慣的個(gè)工作場(chǎng)所，堅持、自律地執行規范標準。明顯改善了為了應付檢查而制定的制度；

5、管理堅持正?；?、日?；?、習慣化、自然化、真實(shí)化。改變員工一勞永逸，安于現狀的狀態(tài)。